DAS WICHTIGSTE AUF EINEN BLICK
Der Veranstaltungsort
Das Nutfield Priory, eine ehemalige Abtei, die mittlerweile zu einem Hotel umgebaut wurde
Branche
Globale Öffentlichkeitsarbeit
Land & Region
Surrey, England
Produzenten
Valeria Dolce, Giulia Boccacini
Charakter
Entdeckungsorientiert, global und zielgerichtet
Campfire Field Notes. Kunde Offsites
Wie eine weltweit führende PR-Agentur ihre Teams aus Nordamerika und Großbritannien zu einem unvergesslichen Ausflug zusammenbrachte – mit dröhnenden Motoren, fliegenden Falken und einem Mitbegründer, der mit der Band jammte.
Fight or Flight (FoF) ist eine PR-Agentur, die auf beiden Seiten des „großen Teichs“ tätig ist. In Nordamerika arbeitet das Team vorrangig im Homeoffice, während im Vereinigten Königreich das Londoner Büro an zwei Tagen in der Woche voll besetzt ist und die Mitarbeiter über Manchester und Glasgow verteilt sind. Zu den Kunden zählen globale Marken, und etwa 60 Prozent der Aufträge erstrecken sich über mehrere Märkte.
„Es ist entscheidend, dass diese Teammitglieder sich wirklich kennen, einander vertrauen und wissen, wie man zusammenarbeitet“, sagte Präsident Tim Fry, der das nordamerikanische Geschäft leitet und für die globale Integration verantwortlich ist.
Videokonferenzen reichen nur bis zu einem gewissen Grad aus, um dieses Vertrauen aufzubauen. Candace Byrdsong, Vice President of People and Culture, die im Mai zum Unternehmen kam, beschrieb, was dabei verloren geht.
„Wenn Nachrichten hin und her gehen, ist es wirklich schwer, wenn man die Person nicht kennt.“
Joe Walton, Chief Client Officer und Mitbegründer, benannte das Risiko noch deutlicher. In einem Job mit hohem Druck passiert es leicht, „etwas schroff zu seinen Kollegen zu sein, sich ein bisschen wie ein Tastaturkrieger zu verhalten.“
Die Mission bestand darin, den Eindruck vom Bildschirm durch echte Eindrücke zu ersetzen, indem das gesamte internationale Team drei Tage lang an einem Ort versammelt wurde – für das, was sie umgangssprachlich als „FoFfsite“ bezeichnen.
Walton sagte, das Unternehmen wäge die Kosten jedes Jahr ab und zahle weiterhin dafür. CEO Charlie Meredith-Hardy bezeichnete es als „eine der wertvollsten Investitionen, die wir tätigen können, denn es ist eine Investition in Menschen.“
„Es ist entscheidend, dass diese Teammitglieder sich wirklich kennen, einander vertrauen und wissen, wie man zusammenarbeitet“, sagte Präsident Tim Fry, der das nordamerikanische Geschäft leitet und für die globale Integration verantwortlich ist.
Videokonferenzen reichen nur bis zu einem gewissen Grad aus, um dieses Vertrauen aufzubauen. Candace Byrdsong, Vice President of People and Culture, die im Mai zum Unternehmen kam, beschrieb, was dabei verloren geht.
„Wenn Nachrichten hin und her gehen, ist es wirklich schwer, wenn man die Person nicht kennt.“
Joe Walton, Chief Client Officer und Mitbegründer, benannte das Risiko noch deutlicher. In einem Job mit hohem Druck passiert es leicht, „etwas schroff zu seinen Kollegen zu sein, sich ein bisschen wie ein Tastaturkrieger zu verhalten.“
Die Mission bestand darin, den Eindruck vom Bildschirm durch echte Eindrücke zu ersetzen, indem das gesamte internationale Team drei Tage lang an einem Ort versammelt wurde – für das, was sie umgangssprachlich als „FoFfsite“ bezeichnen.
Walton sagte, das Unternehmen wäge die Kosten jedes Jahr ab und zahle weiterhin dafür. CEO Charlie Meredith-Hardy bezeichnete es als „eine der wertvollsten Investitionen, die wir tätigen können, denn es ist eine Investition in Menschen.“
Das Kern-Erlebnis
Das war bereits die sechste Klausurtagung der Agentur, und ihr Werdegang spiegelt ihr Wachstum wider. Die erste fand in einem, wie der Creative Director David Woodward es nannte , „Altersheim“ in Bournemouth statt und endete in einigen der wildesten Nachtclubs, die er je gesehen hat – „eher wie eine Studienanfängerwoche als wie ‚ Firmen-Offsite ‘“. Später folgte eine Insel vor der Küste von Essex. Mittlerweile ist das gesamte Unternehmen aus den meisten „ Locations “ herausgewachsen, und die Suche nach dem richtigen Ort kann etwas knifflig sein. Operations Executive Molly Scotton, die die Reise während ihres Mutterschaftsurlaubs geplant hat, findet, dass das Nutfield Priory mit Campfire bisher das Beste war.
„Als Organisatorin fühlte es sich einfach und entspannt an, obwohl wir jede Menge untergebracht haben.“
„Als Organisatorin fühlte es sich einfach und entspannt an, obwohl wir jede Menge untergebracht haben.“
Nicht nur Spaß und Spiel
Der Überraschungshit war ein Trommelkreis. Scotton musste seine skeptischen Kollegen erst davon überzeugen.
„Ich hab immer wieder gesagt: ‚Vertraut mir, das wird so cool.‘“ Innerhalb weniger Minuten spielten alle im Raum schon im Takt mit.
„Ich wollte anhalten, ein Video drehen und sagen: ‚Meine Firma ist so viel cooler als eure‘“, sagte sie. Fry, der noch nie eine Stunde genommen hatte, hörte hinterher dieselbe Reaktion von Kollegen: Niemand hatte erwartet, dass es ihnen so gut gefallen würde.
Walton gab eine Bemerkung einer Designerin aus Manchester weiter, die sagte, der Klang habe sie „seltsam emotional“ gemacht.
Eine weitere Herausforderung war der Bau von Flaschenraketen, bei dem die Teams selbstgebaute Raketen aus Wasser- und Plastikflaschen abschossen.
„Wir haben definitiv viel darüber gelernt, wer einfallsreich ist“, scherzte Walton. Nur ein Team von zwölf schaffte den Start nicht, was zeigte, dass das PR-Team über solides technisches Know-how verfügte. Frys Lieblingsmoment war eher ruhig: ein Kaffee mit jemandem, mit dem er selten spricht, und dabei etwas über dessen Familie und Hobbys zu erfahren.
„Das sind genau die Gespräche, die wirklich helfen, eine Beziehung aufzubauen und Vertrauen zu schaffen.“
Der Wettbewerb fand auf Quads statt, was Meredith-Hardy als „unglaublich hart umkämpft“ bezeichnete. Walton erzählte, dass eine Kollegin bei jeder Runde so aussah, als würde sie gleich mit ihrem Quad umkippen, und dabei etwa 70 Kegel umwarf. Ihr Team landete auf dem letzten Platz. Auch die Falknerei war ein Riesenerfolg bei den Tierfreunden im Team. Außerdem gab es Schokoladenherstellung und einen morgendlichen Squash-Club, der sich als genauso intensiv herausstellte.
Die Leute tanzten zu Shania Twain. Scotton sagte, alle hätten an beiden Abenden getanzt.
Campfire ist der Meinung, dass ein Retreat mindestens einen Moment braucht, in dem man nicht versucht, irgendetwas zu lösen. Bei diesem Retreat gab es einen ganzen Tag davon.
„Ich hab immer wieder gesagt: ‚Vertraut mir, das wird so cool.‘“ Innerhalb weniger Minuten spielten alle im Raum schon im Takt mit.
„Ich wollte anhalten, ein Video drehen und sagen: ‚Meine Firma ist so viel cooler als eure‘“, sagte sie. Fry, der noch nie eine Stunde genommen hatte, hörte hinterher dieselbe Reaktion von Kollegen: Niemand hatte erwartet, dass es ihnen so gut gefallen würde.
Walton gab eine Bemerkung einer Designerin aus Manchester weiter, die sagte, der Klang habe sie „seltsam emotional“ gemacht.
Eine weitere Herausforderung war der Bau von Flaschenraketen, bei dem die Teams selbstgebaute Raketen aus Wasser- und Plastikflaschen abschossen.
„Wir haben definitiv viel darüber gelernt, wer einfallsreich ist“, scherzte Walton. Nur ein Team von zwölf schaffte den Start nicht, was zeigte, dass das PR-Team über solides technisches Know-how verfügte. Frys Lieblingsmoment war eher ruhig: ein Kaffee mit jemandem, mit dem er selten spricht, und dabei etwas über dessen Familie und Hobbys zu erfahren.
„Das sind genau die Gespräche, die wirklich helfen, eine Beziehung aufzubauen und Vertrauen zu schaffen.“
Der Wettbewerb fand auf Quads statt, was Meredith-Hardy als „unglaublich hart umkämpft“ bezeichnete. Walton erzählte, dass eine Kollegin bei jeder Runde so aussah, als würde sie gleich mit ihrem Quad umkippen, und dabei etwa 70 Kegel umwarf. Ihr Team landete auf dem letzten Platz. Auch die Falknerei war ein Riesenerfolg bei den Tierfreunden im Team. Außerdem gab es Schokoladenherstellung und einen morgendlichen Squash-Club, der sich als genauso intensiv herausstellte.
Die Leute tanzten zu Shania Twain. Scotton sagte, alle hätten an beiden Abenden getanzt.
Campfire ist der Meinung, dass ein Retreat mindestens einen Moment braucht, in dem man nicht versucht, irgendetwas zu lösen. Bei diesem Retreat gab es einen ganzen Tag davon.
unsere treuen Kunden
Zusammenfassung
Meredith-Hardy war der Meinung, dass das Retreat dazu beitragen wird, Beziehungen für die kommenden Jahre zu stärken.
Er hofft, dass die Kollegen nun „kleine gemeinsame Geschichten“ haben und mit einem Freund am anderen Ende des Chats zurück zu Slack gehen. Am besten gefiel ihm der Anblick von Leuten, die keine gemeinsamen Projekte hatten und manchmal Tausende von Meilen voneinander entfernt waren, aber trotzdem „vor Lachen brüllten“.
Walton sagt, die Auswirkungen darauf, wie die Leute miteinander umgehen, seien konkret. „Wenn du mit jemandem etwas getrunken hast, wenn du mit ihm auf der Tanzfläche in einem großen Kreis zu ‚Don’t Look Back in Anger‘ getanzt hast, dann ist es einfach viel wahrscheinlicher, dass du Menschen respektvoller und menschlicher behandelst.“ Die Agentur, so sagte er, verzeichne danach immer einen „massiven Aufschwung“.
„Der Grund, warum wir weiterhin Geld dafür ausgeben, sind all die Nebenunterhaltungen, die dabei entstehen – von denen wir die meisten nie mitbekommen – zwischen Leuten aus Boston, Dallas, London, Manchester oder Glasgow“, sagte Walton und wies darauf hin, wie dies der internationalen Agentur hilft, transatlantische Vertrauensbrücken zu bauen.
Am letzten Abend überraschte Walton das gesamte Team, indem er auf die Bühne sprang und mit der Band Gitarre spielte.
„Er hat seine beste Chuck-Berry-Imitation hingelegt“, sagte Mitbegründerin Meredith-Hardy. Am Freitagmorgen war dieser Moment das einzige Thema, über das alle sprachen, und Waltons blutende Finger auf dem Griffbrett der Gitarre werden sicherlich als eine der prägendsten Erinnerungen an dieses FoFfsite im Gedächtnis bleiben.
Byrdsong, die in den USA lebt, hatte mit Erschöpfung auf dem Heimflug gerechnet. Stattdessen, so sagte sie, freue sie sich darauf, wieder an die Arbeit zu gehen. „Es ist belebend. Es war wie ein Besuch in einem emotionalen Wellness-Center.“
„Ich habe Mitleid mit allen, die nicht für Unternehmen arbeiten, die so in ihre Mitarbeiter investieren“, sagte Byrdsong gegenüber Campfire.
Er hofft, dass die Kollegen nun „kleine gemeinsame Geschichten“ haben und mit einem Freund am anderen Ende des Chats zurück zu Slack gehen. Am besten gefiel ihm der Anblick von Leuten, die keine gemeinsamen Projekte hatten und manchmal Tausende von Meilen voneinander entfernt waren, aber trotzdem „vor Lachen brüllten“.
Walton sagt, die Auswirkungen darauf, wie die Leute miteinander umgehen, seien konkret. „Wenn du mit jemandem etwas getrunken hast, wenn du mit ihm auf der Tanzfläche in einem großen Kreis zu ‚Don’t Look Back in Anger‘ getanzt hast, dann ist es einfach viel wahrscheinlicher, dass du Menschen respektvoller und menschlicher behandelst.“ Die Agentur, so sagte er, verzeichne danach immer einen „massiven Aufschwung“.
„Der Grund, warum wir weiterhin Geld dafür ausgeben, sind all die Nebenunterhaltungen, die dabei entstehen – von denen wir die meisten nie mitbekommen – zwischen Leuten aus Boston, Dallas, London, Manchester oder Glasgow“, sagte Walton und wies darauf hin, wie dies der internationalen Agentur hilft, transatlantische Vertrauensbrücken zu bauen.
Am letzten Abend überraschte Walton das gesamte Team, indem er auf die Bühne sprang und mit der Band Gitarre spielte.
„Er hat seine beste Chuck-Berry-Imitation hingelegt“, sagte Mitbegründerin Meredith-Hardy. Am Freitagmorgen war dieser Moment das einzige Thema, über das alle sprachen, und Waltons blutende Finger auf dem Griffbrett der Gitarre werden sicherlich als eine der prägendsten Erinnerungen an dieses FoFfsite im Gedächtnis bleiben.
Byrdsong, die in den USA lebt, hatte mit Erschöpfung auf dem Heimflug gerechnet. Stattdessen, so sagte sie, freue sie sich darauf, wieder an die Arbeit zu gehen. „Es ist belebend. Es war wie ein Besuch in einem emotionalen Wellness-Center.“
„Ich habe Mitleid mit allen, die nicht für Unternehmen arbeiten, die so in ihre Mitarbeiter investieren“, sagte Byrdsong gegenüber Campfire.
Schau dir unsere anderen Kundenportfolios an


.webp)








.png)















.jpg)




