DAS WICHTIGSTE AUF EINEN BLICK

Der Veranstaltungsort
Ein Landgut in San Sebastiano da Po, in der piemontesischen Landschaft östlich von Turin – ruhig genug zum Nachdenken und weitläufig genug zum Herumstreifen.
Branche
Business-Coaching und Beratung
Land & Region
Piemont, Italien
Produzenten
Johannes Hoyos, Elisa
Charakter
Intellektuell, voller Energie und überraschend intim für eine Runde von hundert Fremden.
Jahrelang verlief die jährliche Campfire-Klausur nach einem vorhersehbaren, wenn auch schönen Schema: Wir fuhren in die Berge. Doch im Februar 2026 fühlte sich die industrielle Luft in Turin etwas drückender an als sonst. Das Team war gewachsen, das Tempo hatte sich beschleunigt, und die „Zoom-Müdigkeit“ war echt. Wir brauchten nicht nur ein Meeting; wir brauchten einen Tapetenwechsel. Also tauschten wir die Berggipfel gegen die Küste ein, packten das Kernteam in eine Flotte von Transportern und machten uns auf den Weg nach Süden zum Ligurischen Meer.

Campfire Field Notes. Kunde Offsites

Wie ein europäisches Coaching-Netzwerk ein Dorf im Piemont in eine einwöchige Universität für Unternehmer verwandelte und dabei ganz nebenbei ein Inhaltsarchiv schuf, das bis heute besteht.

Das „Scaling Up“-Konzept, das vom amerikanischen Autor Vern Harnish entwickelt wurde, basiert auf einer täuschend einfachen Prämisse: Um ein Unternehmen erfolgreich zu vergrößern, muss man vier Dinge gleichzeitig im Blick haben. Strategie, Mitarbeiter, Umsetzung und Liquidität. Wenn alle vier aufeinander abgestimmt sind, wird Wachstum zu einem System und nicht zu einem Glücksspiel. Fehlt eine, geraten die anderen meist aus dem Gleichgewicht.

Scaleup unterstützt seit Jahren europäische Gründer-CEOs und ihre Führungsteams dabei, genau diese Abstimmung zu erreichen – nicht, indem es ihnen ein Patentrezept an die Hand gibt, sondern indem es ihnen hilft, ihre eigenen Ressourcen so gut zu verstehen, dass sie selbst eines entwickeln können. Zu den Kunden zählen typischerweise Unternehmen mit 200 bis 500 Mitarbeitern, die sich in einer Wachstumsphase befinden, in der die informellen Strukturen, die sie bis hierher gebracht haben, unter der Last der nächsten Herausforderungen zu knicken beginnen.

Beim Coaching geht es genauso sehr um die Person, die das Unternehmen leitet, wie um das Unternehmen selbst. Wie die Persönlichkeit eines Gründers seine Strategie prägt. Woher seine Energie kommt und wo sie still und leise verpufft.

Anstatt jeden Kunden einzeln zu besuchen, beschloss „ Scaleup “, sie alle zur gleichen Zeit an denselben Ort einzuladen.

Ein Dorf wird zum Campus

Dieser Ort war das „ Workation Village“ in San Sebastiano da Po, einer kleinen Gemeinde auf dem Land im Piemont östlich von Turin. Im Laufe weniger Tage trafen etwa hundert Menschen ein: fünfzehn Trainer und Berater von „ Scaleup “ sowie Vertreter von rund zehn Kundenunternehmen, von denen jedes seinen Gründer und CEO sowie eine Handvoll seiner engsten Führungskräfte entsandt hatte. Die Zusammensetzung war für eine Klausurtagung ungewöhnlich. Hier handelte es sich nicht um ein einzelnes Unternehmen, das sich von seinem eigenen Geschäftsbetrieb zurückzog. Es war ein ganzes Ökosystem von Unternehmen, von denen jedes an einem eigenen Wendepunkt stand, das sich eine Woche lang unter einem Dach versammelt hatte.

Was dadurch fast sofort entstand, war die Atmosphäre eines Universitätscampus. Über das gesamte Gelände verteilt fanden Workshops statt, die die gesamte Bandbreite der „Scaling Up“-Methodik abdeckten. Wie man den größten Engpass in einem Unternehmen findet. Wie man als Gründer mit Misserfolgen umgeht, ohne sich von ihnen beherrschen zu lassen. Wie man auf seinen Körper achtet, wenn das Unternehmen die gesamte Aufmerksamkeit fordert.

Zwischen den Sitzungen schlenderten die Leute herum. Sie setzten sich zu Coaches aus anderen Workshops. Sie tauschten sich mit Unternehmern aus Firmen aus, von denen sie eine Woche zuvor noch nie gehört hatten. Morgens gingen Laufgruppen los. Yogakurse füllten jeden freien Platz aus. Die Mahlzeiten zogen sich bis spät in den Abend hinein, während die Landschaft des Piemonts das tat, was sie am besten kann: Es unmöglich machen, sich zu beeilen.

Vertrauen als Grundlage

Zwei Konzepte tauchten im Laufe der Woche immer wieder auf, und beide wiesen in dieselbe Richtung. Patrick Lencionis „Fünf Dysfunktionen eines Teams“ fängt ganz unten an: Ohne Vertrauen öffnen sich die Leute nicht. Ohne Offenheit gibt es keinen echten Konflikt. Ohne Konflikt fehlt den Entscheidungen die Reibung, die dafür sorgt, dass sie Bestand haben. Ohne echte Entscheidungen gibt es keine Verantwortlichkeit. Und ohne Verantwortlichkeit bleiben Standards vage, die Sprache bleibt unklar und die Ergebnisse bleiben ungenau. Die ganze Pyramide ruht auf dieser ersten Ebene. Sie ist auch am schwersten in einem Besprechungsraum an einem Dienstagnachmittag aufzubauen – was zum Teil der Grund dafür ist, dass es diese Woche in Italien überhaupt gibt. Das zweite war „Spiral Dynamics“, das von Ken Wilber und anderen entwickelte Modell, das die Entwicklung der Denkweise einer Führungskraft von einer transaktionalen und ressourcenorientierten Herangehensweise hin zu einer kooperativeren und vernetzteren Denkweise abbildet – eine Arbeitsweise, die das Modell mit charakteristischem Optimismus als „Teal“ bezeichnet. Beide Modelle teilen eine grundlegende Überzeugung: Wie Menschen miteinander umgehen, ist keine nebensächliche Variable, die neben der eigentlichen Arbeit steht. Es ist die eigentliche Arbeit. Wenn man das richtig hinbekommt, ergibt sich die Strategie von selbst.

Was die Woche hinterlassen hat

Das Bleibendste an der „ Scaleup “-Woche war letztendlich nicht ein einzelner Workshop oder ein bestimmtes Gespräch, obwohl es von beidem reichlich gab, das es wert war, in Erinnerung zu bleiben. Es waren die Aufnahmen.

Während der ganzen Woche wurden Podcast-Folgen aufgenommen. Die Kameras liefen. Die Bilder, Aussagen und spontanen Momente, die in diesen fünf Tagen festgehalten wurden, wurden in den Jahren danach zur wichtigsten visuellen und erzählerischen Sprache der öffentlichen Identität von „ Scaleup “. Ihre Website greift immer noch darauf zurück.

Das Gleiche gilt für die Kommunikation mehrerer der teilnehmenden Unternehmen. Eine einzige Woche in einem Dorf im Piemont wurde still und leise zum Motor für die Geschichten eines ganzen Netzwerks von Unternehmen und lieferte Material, das noch lange, nachdem alle wieder nach Hause gefahren waren, prägend dafür war, wie sie sich der Welt präsentierten.

Das ist kein Zufall. So etwas passiert, wenn sich die richtigen Leute zum richtigen Zeitpunkt im Leben ihrer Unternehmen an einem Ort versammeln, an dem es sich lohnt, zusammenzukommen – mit genug Zeit und genug gutem Essen, um ihre Zurückhaltung abzulegen und etwas zu sagen, das sie auch wirklich meinen.
Leute, die mit Weingläsern an zwei Holztischen in einem Raum mit Steinwänden und Gewölbedecke sitzen.

Wir haben unseren KI-Gipfel gemeinsam mit Campfire veranstaltet – mit fast 500 Teilnehmern – und von Anfang bis Ende war die Erfahrung einfach großartig. Ideen, Umsetzung, Reaktionsschnelligkeit, Engagement, praktischer Einsatz: Alles war genau so, wie man es sich nur wünschen kann. Es ist so eine Erleichterung zu wissen, dass man sich zu 100 % auf ein Team verlassen kann, das stets Lösungen findet und im Moment die richtigen Entscheidungen trifft. Ich habe im Laufe der Jahre mit vielen Agenturen zusammengearbeitet, und Campfire hat sich wirklich von den anderen abgehoben. Das Team vor Ort war herzlich, professionell und – was ich am meisten geschätzt habe – proaktiv. Sie haben die Veranstaltung nicht nur „abgewickelt“, sondern sie gemeinsam mit uns gelebt.

Marcel Hanuschek
Marketingmanager im Vertrieb @ Matrix42

Wir haben kürzlich Campfire beauftragt, unser Firmen-IRL in Berlin zu organisieren, und können sie ehrlich gesagt gar nicht genug empfehlen. Leti und Mari waren einfach außergewöhnlich. Vom ersten Gespräch bis zum letzten Tag der Veranstaltung war ihnen kein Aufwand zu viel – sie waren gut organisiert, reaktionsschnell und haben sich wirklich bei jeder Gelegenheit über das Übliche hinaus engagiert. Bei all den Veranstaltungen, die wir als Unternehmen bisher durchgeführt haben, haben wir noch nie mit Veranstaltern zusammengearbeitet, die so waren wie sie. Das Ergebnis spricht für sich – das war unser bisher am besten bewertetes IRL-Event. Wenn ihr nach einem Veranstaltungsteam sucht, bei dem ihr das Gefühl habt, ihr wärt ihr einziger Kunde, dann seid ihr hier genau richtig. Wir kommen auf jeden Fall wieder.

Becky Black
Leitende Assistentin der Geschäftsleitung @ n8n

Campfire war einfach Gold wert. Ich bin so dankbar für alles, was sie für unsere „ Firmen-Offsite “ getan haben. Vom ersten Kontakt bis zum Abschied am Ende des Aufenthalts – ich weiß, dass sie immer für uns da waren. Sie waren ein beständiger, ruhiger Begleiter in diesen Tagen, die sonst stressig und kompliziert hätten sein können.

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Molly
Operations-Assistent bei Fight or Flight

Campfire hat für unser Unternehmen eine hervorragende Klausurtagung auf Sizilien organisiert, an der rund 200 Personen teilnahmen Teilnehmende. Alles war erstklassig, von den Shuttles zu und von den Flughäfen über das Essen, die Unterkünfte und die Arbeitsbereiche bis hin zu den Gemeinschaftsbereichen. Letizia und ihr Team waren unglaublich reaktionsschnell und pragmatisch, wann immer wir im Laufe der Woche neue Wünsche hatten oder Änderungen benötigten. Das war bereits unsere zweite Zusammenarbeit mit Campfire, und wir hoffen, dass es nicht unsere letzte sein wird.

Maksym
Leiter der Entwicklungsabteilung bei Wetravel

Bin gerade von einem „ Team-Offsite “ auf Sizilien zurückgekommen und was soll ich sagen – Letizia und Francesca waren einfach tolle Organisatorinnen! Ich wünschte, es hätte länger gedauert, und ich freue mich schon auf viele weitere!

Rodrigo
Konto bei Wetravel

Für unseren jährlichen Betriebsausflug haben wir mit Campfire zusammengearbeitet. Als Unternehmen mit Sitz in Großbritannien war es das erste Mal, dass wir dafür ins Ausland gereist sind, und es war entscheidend für den Erfolg, einen Partner zu finden, der uns bei der Klärung aller Details helfen, die Landessprache sprechen und eine wirklich unvergessliche Veranstaltung planen konnte. Über mehrere Monate hinweg haben wir eng mit Letizia und dem Campfire-Team zusammengearbeitet, um Ideen zu sammeln und jedes noch so kleine Detail für den Teamausflug in Italien zu planen. Sie waren gut organisiert, kommunizierten hervorragend und waren immer erreichbar, wenn wir Fragen hatten. Sie haben dafür gesorgt, dass unser Team von über 30 Personen am Veranstaltungsort bestens betreut wurde, und dass jede Anfrage zeitnah bearbeitet wurde. Sie haben uns geholfen, die Veranstaltung wunderbar auf die Beine zu stellen, und wir können sie für die Planung von „ Firmen-Offsite “ auf jeden Fall weiterempfehlen!

Katherine Fernandez-Blance
Leiter Marketingkommunikation bei @ Futureform

Es ist toll, mit diesen Leuten zusammenzuarbeiten. Letizia und Flo haben uns mittlerweile schon bei der Planung von zwei erfolgreichen „ Offsites “ geholfen – das ist immer wieder ein Vergnügen. Tolle Liebe zum Detail, geniale „ Locations “ und Locations. Ich liebe die Outdoor-/Natur-Philosophie des Unternehmens – diese Leute haben es einfach drauf!

Matt S
Gründungsmitglied bei Superlinked

Alle „ Aktivitäten “-Touren unter der Woche waren sehr gut organisiert, unsere Reiseleiterin war super nett und aufmerksam. Sie hat sich um alles gekümmert, was so anfiel, und unseren Betriebsausflug zu einem tollen Erlebnis für uns alle gemacht!

Andi B
Teamleiter IT-Betrieb bei Klicktipp

Francesca und Mariona haben unsere Betriebsreise nach Spanien zu einem wirklich außergewöhnlichen Erlebnis gemacht. Von Anfang an waren sie immer zur Stelle, um sicherzustellen, dass alles reibungslos ablief und unsere Wünsche erfüllt wurden – egal, wie groß oder klein sie auch waren. Ihre Liebe zum Detail, ihre schnelle Reaktion und ihre freundliche Art haben den Planungsprozess zu einem Vergnügen gemacht. Dank ihrer unglaublichen Unterstützung war die Veranstaltung ein riesiger Erfolg. Wir hätten uns keine besseren Partner wünschen können und würden sie auf jeden Fall jedem empfehlen, der eine Teambildungsveranstaltung plant!

Rachael James
Verwaltungskoordinator/in bei Push Security

Wir haben Campfire dieses Jahr zum ersten Mal genutzt, und unser jährlicher Betriebsausflug war der bisher beste. Ich hatte das Vergnügen, mit Letizia und Francesca zusammenzuarbeiten, die beide unglaublich verständnisvoll und zuvorkommend waren. Sie haben sich die Zeit genommen, auf unsere Wünsche einzugehen, und uns durchdachte Vorschläge für Aktivitäten gemacht, die letztendlich zu den Höhepunkten der Reise wurden. Nochmals vielen Dank an euch beide, dass ihr das zu so einem tollen Erlebnis gemacht habt!

Carla Giordano
Finanzen @ Framer

Leider gibt es nur 5 Sterne zu vergeben. Gerne hätte ich mehr vergeben für die großartige Organisation, Flexibilität und hervorragende Zusammenarbeit mit Marica. Sie hat uns bereits zum zweiten Mal betreut und unser Teamevent zu einem unvergesslichen Erlebnis gemacht. Ich kann Campfire uneingeschränkt empfehlen, wenn es um die Organisation und Durchführung von Teamevents geht.

Thomas Schmidt
Controller/Personalverwaltung bei Klicktipp

Eine super organisierte Reise nach Portugal. Jedes noch so kleine Problem wurde so gut wie möglich gelöst. Außerdem war unser Reiseleiter vor Ort einfach großartig – er hat sich um alles gekümmert und trotzdem noch ein paar Minuten Zeit gefunden, damit jeder noch mehr über unseren Aufenthaltsort und Portugal im Allgemeinen erfahren konnte.

Bene C.
Senior-Softwareentwickler bei Klicktipp

Ein riesiges Dankeschön an Campfire für die Organisation dieses wunderbaren Retreats! Alles war so gut durchdacht, und wir haben die Erfahrung wirklich sehr genossen. Wir freuen uns schon auf das nächste Mal!

Jamil Hasanov
Senior-Infrastrukturingenieur bei Wetravel