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Wenn du dachtest, ein Team aufzubauen hieße, die richtigen Leute für die richtigen Aufgaben einzustellen und sie dazu zu bringen, gut miteinander zu kommunizieren, um produktiv zu sein, dann denk nochmal drüber nach.
Zuerst stellst du dein Team zusammen; dann baust du es auf.
Traditionell geht es beim Teambuilding darum, dein Team zu „ Aktivitäten “ zusammenzubringen, die nichts mit den üblichen Aufgaben zu tun haben, und Programm. Diese Aktivitäten sind meist Outdoor-Aktivitäten Aktivitäten, Spiele, Workshops und Brainstorming-Sitzungen, die darauf abzielen, Verbindungen und Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmern auf neue Art zu fördern. Teambuilding kann im Büro stattfinden oder – was am häufigsten der Fall ist – an einem eigens dafür vorgesehenen Ort, und zwar für einen bis mehrere Tage.
Teambuilding hat sich im Laufe der Jahre dramatisch weiterentwickelt – von Freitags-Drinks nach der Arbeit und Tischfußball-Wettbewerben bis hin zu Bodyjumping und dem Besuch des Burning Man, um mal ein paar extreme Beispiele zu nennen.
Das sagen nicht nur wir; einige Leute haben sich tatsächlich mit der Geschichte des Teambuildings beschäftigt. In den frühen 1900er Jahren begann man zu erkennen, dass die Umgebung (heiß, kalt, feucht, zugig) und das Umfeld, in dem man sich befindet, die Produktivität beeinflussen können. Erst in den 80er und 90er Jahren entstand das Teambuilding, wie wir es heute kennen. Schließlich machten Google und ähnliche Unternehmen in den 2000er Jahren das zur Arbeit Gehen „cool“, indem sie Tischfußballtische, Sitzsäcke und farbenfrohe Designs einführten, das Büro als „Campus“ bezeichneten und ausgefallene, personalisierte Teambuilding-Maßnahmeneinsetzten .
Zu dieser Zeit fanden die meisten Treffen und Zusammenkünfte jedoch vor Ort oder in der Nähe des Büros statt.
Das Jahr 2020 und die weltweite Pandemie sind die nächsten bedeutenden Umbrüche, die Unternehmen dazu zwingen, über den Tellerrand hinauszuschauen, um ihre Teams online zusammenzubringen und nach der Pandemie den Teamgeist trotz der zunehmenden Zahl verteilter Teams weiter zu pflegen.
Es ist wichtig zu beachten, dass diese Aktivitäten zwar oft auf Spaß und „Alltagsa Aktivitäten “ ausgerichtet sind, Teambuilding-Sessions aber auch ernstere Themen auf originelle Weise behandeln können, wie zum Beispiel Diskussionen zur Zielsetzung durch Spiel, Führungskräftetraining durch Tanz oder Karrierevisualisierung durch Malen.
Wie unterscheidet sich das vom Teambuilding?
Die Begriffe „Teambildung“ und „Teambindung“ werden oft im gleichen Zusammenhang verwendet, um jede Art von Teamtreffen zu beschreiben, das vom üblichen Arbeitsalltag von 9 bis 17 Uhr abweicht.
Allerdings sind „Teambildung“ und „Teamzusammenhalt“ aus gutem Grund zwei verschiedene Begriffe. Sie haben unterschiedliche Bedeutungen. Um es stark zu vereinfachen: Beim Teamzusammenhalt geht es darum, gemeinsam Spaß zu haben, und bei der Teambildung darum, gemeinsam zu lernen. Es ist allerdings komplexer als das; wir haben einen eigenen Artikel zu diesem Thema geschrieben, falls du neugierig bist.
Kurz gesagt: Die Forscher aus den 1900er Jahren kamen zu der Erkenntnis, dass sich das positiv auf die Produktivität auswirkt.
Zunächst dachten sie, es ginge nur darum, das Licht zu dimmen, doch dann wurde ihnen klar, dass es eigentlich darauf ankam, dass die Mitarbeiter das Gefühl hatten, ihr Vorgesetzter kümmere sich um ihre Arbeitsbedingungen. Das wurde nach dem Forscher, der das Lichtexperiment durchgeführt hatte, als „Hawthorne-Effekt“ bekannt.
Das hat (neben vielen anderen Dingen) gezeigt, dass zwar das Arbeitsumfeld eine Rolle spielt, die Tatsache, dass sich die Menschen anerkannt und berücksichtigt fühlten, jedoch einen größeren Einfluss auf ihre Produktivität hatte.
Nach fast einem Jahrhundert der Forschung wissen wir heute noch mehr über Produktivität.
Hier sind 11 der wichtigsten Strategien, die du umsetzen solltest, um dein Team zu stärken.
Interessanterweise zeigen Untersuchungen ( und das ist uns auch aufgefallen), dass Teambuilding- Aktivitäten, wie zum Beispiel Spiele, Workshops und Brainstorming-Sitzungen, die nichts mit Arbeit zu tun haben, in übergreifenden Bereichen helfen.
Um nur die wichtigsten zu nennen: Teambuilding- Aktivitäten en sind dafür bekannt, dass sie:
Um es ganz einfach auszudrücken: Teambuilding- Aktivitäten – vor allem die guten – führen oft zu einem stärkeren Zusammengehörigkeitsgefühl, was wiederum die Kommunikation erleichtert.
Wenn wir etwas tiefer in die Materie eintauchen, sehen wir, dass viele Kommunikationsebenen mit recht einfachen „ Aktivitäten “ angesprochen werden können – zum Beispiel Spiele mit verbundenen Augen, die eine klare verbale Kommunikation fördern, Geschichtenerzählen, das aktives Zuhören unterstützt, oder sogar etwas so „Einfaches“ wie „Scharade“, das die nonverbale Kommunikation trainiert.
Manche Leute können super kommunizieren, das heißt, Informationen zeitnah und klar weitergeben, aber sie schaffen es nicht, effizient mit anderen zusammenzuarbeiten.
Eine unterhaltsame Möglichkeit, das auf die Probe zu stellen, ist, deinem Team dabei zuzusehen, wie es versucht, ein Rätsel zu lösen oder eine Leonardo-Brücke zu bauen. Der „Human Knot“ ist ebenfalls interessant. Er zwingt die Teilnehmer dazu, einander zuzuhören, während sie sich an den Händen halten – manchmal in etwas unbequemen Positionen –, wodurch die Kommunikation nicht mehr durch Körpersprache unterstützt werden kann.
Bei solchen Übungen können sich potenzielle Führungskräfte zeigen – sie bieten den Teilnehmern die Gelegenheit, neue Seiten und Talente zu offenbaren, die im beruflichen Umfeld sonst nicht zum Vorschein kommen.
Motivierte Menschen werden oft (unter anderem) als zielstrebig und zielorientiert beschrieben. Viele „ Aktivitäten “, bei denen es zum Beispiel um das Setzen von Zielen geht oder bei denen Mitarbeiter in einem Brainstorming-Workshop zur Zukunft des Unternehmens mitwirken, sind perfekte Beispiele für Teambuilding-Maßnahmen, die die Motivation der Teammitglieder steigern.
Genauso können Teambuilding- Aktivitäten aller Art die Zusammenarbeit und Kommunikation fördern; oft sind dabei die Problemlösungsfähigkeiten der Teilnehmer gefragt, sei es, um sich aus einem Menschenknoten zu befreien, einen „Schatz“ zu finden oder aus einem Raum zu entkommen.
Wie wir gesehen haben, kommunizieren Menschen, die gemeinsam spielen, besser miteinander, arbeiten besser zusammen und lösen Probleme besser. Das stärkt ihre Beziehungen, da sie ein größeres Vertrauen zueinander haben und wissen, dass sie sich aufeinander verlassen können.
Wenn du die Wirkung dieser einfachen, oft ohne Requisiten durchgeführten „ Aktivitäten “ verstehst, kannst du deine Unternehmens Team-Offsite definitiv auf die nächste Stufe heben.
Während viele Menschen die Work-Life-Balance zu schätzen scheinen, die Remote-Arbeit oft bietet, gaben in einer Studie von FlexJobs aus dem Jahr 2023 96 % der Befragten an, dass eine Remote- oder Hybrid-Arbeitsform ihre psychische Gesundheit am besten fördern würde; viele nannten den Verlust sozialer Interaktion als einen der Nachteile. Es ist leicht nachvollziehbar, dass die Menschen vor allem die informellen Gespräche und die Momente am Wasserspender vermissen . Diese Momente stärken Beziehungen, die über die reinen Arbeitsaufgaben hinausgehen.
Wie bei allem anderen im Leben raten wir dir, Qualität vor Quantität zu stellen.
Es sollte sich jedoch niemals um eine einmalige Angelegenheit handeln. Genau wie Rom werden auch Beziehungen nicht an einem Tag aufgebaut und erfordern regelmäßige Aufmerksamkeit. Es braucht mehr als nur eine gelungene Veranstaltung, um eine dauerhafte Teamkultur zu fördern – besonders für Mitarbeiter, die sich außerhalb von Zoom nur selten sehen.
Deshalb ist es bei verteilten Teams wichtiger als bei jeder anderen Arbeitsform, sich Zeit für regelmäßige Teambuilding-Maßnahmen zu nehmen Aktivitäten. Wie oft das sein sollte, hängt jedoch wirklich von der Größe des Teams, der Situation (vollständig remote, hybrid, über Kontinente hinweg…) und natürlich vom Budget ab.
Man neigt dazu zu sagen, es käme nur auf die Leute an, mit denen man zusammen ist. Wir stimmen dem zwar zu, aber die Umgebung spielt auch eine Rolle.
Deshalb sehen die Google-Büros aus wie das Innere eines Kaugummiautomaten: bunt, überall Plüsch und Spielzeug. So lustig das auch aussieht, die Wissenschaft zeigt, dass man beim Teambuilding besser auf die Natur setzen sollte.
Die Räume, in denen wir uns aufhalten, beeinflussen uns. Sie wirken sich auf unsere Stimmung, unsere Kreativität und unsere Bereitschaft zur Zusammenarbeit aus. Wir haben bereits darüber geschrieben, welche Kraft „ Offsites “ in der Natur haben und wie sie sich von Zusammenkünften in der Stadt unterscheiden.
Wenn wir den Blick vom Thema „Team Offsites “ im Allgemeinen auf „Teambuilding“ Aktivitäten verlagern, stellen wir fest, dass auch die Natur eine große Rolle spielt.
Einfach gesagt: Es bietet alle Vorteile von Teambuilding- Aktivitäten en in städtischer Umgebung (im Büro, in einem Restaurant oder in einer Bar …) und dazu noch die zusätzlichen Vorteile, in der Natur zu sein.
Abgesehen von den Studien, die sich mit den Auswirkungen der Natur auf unser Wohlbefinden, unsere psychische Gesundheit, unseren Stresspegel und unsere Konzentrationsfähigkeit befassen , bedeutet der Aufenthalt im Freien oft auch echte Herausforderungen Aktivitäten und mehr körperliche Aufgaben, die starke gemeinsame Erinnerungen schaffen und ein stärkeres Gefühl der Zugehörigkeit und der Erfüllung vermitteln. Draußen zu sein weckt das Gefühl von Abenteuer und ermutigt Menschen, Barrieren (zwischen Abteilungen und Hierarchien) abzubauen, da sie inmitten der Natur entspannter sind.
Das heißt aber nicht unbedingt, dass ihr für Teambuilding-Aktivitäten unbedingt eine „ Team-Offsite “ ins Ausland machen müsst. Wir wollen hier nicht unsere eigene Lobeshymne singen. Firmen- Offsites s erfordern Zeit und Geld, und obwohl wir glauben, dass sie regelmäßig unverzichtbar sind, gibt es Alternativen wie örtliche Parks, Dachterrassen, Flüsse und Strände – oder sogar der Garten eines Teamkollegen kann für regelmäßigere und kürzere Aktivitäten zwischen größeren Zusammenkünften gut funktionieren.
Es ist keine Überraschung, dass wir der Meinung sind, dass Teambuilding-Maßnahmen vor Ort am wirkungsvollsten sind. Wir alle wissen, dass elektronische Kommunikationsmittel soziale Signale wie die Körpersprache einschränken, die wir brauchen, um starke Beziehungen aufzubauen, dass die Zeit bei Online-Meetings immer knapp ist und dass es schwieriger ist, online einen Raum für ungezwungene Interaktionen und das Knüpfen von Kontakten zu schaffen…
Davon abgesehen finden wir die Idee eines hybriden Ansatzes super. Wöchentliche oder monatliche Online-Teambuilding-Sessions, die zu ein oder zwei persönlichen Team Offsites s im Jahr führen, könnten die perfekte Balance sein.
Kannst du erraten, welche drei Adjektive laut einer Umfrage von YouGov aus dem Jahr 2021 unter britischen Arbeitnehmern am häufigsten mit Teambuilding-Maßnahmen in Verbindung gebracht werden?
„Angst“, „Ärger“ und „Gleichgültigkeit“.
Seien wir mal ehrlich. Das kennen wir doch alle. Sind wir nicht alle ein bisschen skeptisch, wenn wir dazu gedrängt werden, diese „Spiele“ zu spielen, die uns angeblich näher zusammenbringen und eine Atmosphäre schaffen sollen, die zu mehr Zusammenarbeit führt? Vielleicht liegt es daran, dass wir das Gefühl haben, schon alles ausprobiert zu haben. Oder vielleicht daran, dass sie tatsächlich sehr oft nur an der Oberfläche bleiben. Hier sind ein paar wichtige Tipps, was ihr tun und was ihr vermeiden solltet, wenn ihr eure Teambuilding- Aktivitäten, organisiert:
Wir haben bereits in einem unserer Beiträge darauf eingegangen, warum manche Mitarbeiter vielleicht nicht am „Spaß“ teilnehmen wollen. Die wichtigste Erkenntnis dabei ist, zu akzeptieren, dass nicht jeder immer an allen Aktivitäten teilnehmen möchte – und das ist in Ordnung. Du gewinnst mehr Vertrauen, wenn du die sozialen Grenzen der Menschen respektierst.
Schaut euch unseren Artikel über furchtbare Teambuilding- Aktivitäten en an, um mehr zu erfahren.
Letztendlich ist es wichtig, das Ziel im Auge zu behalten, das in den meisten Fällen darin besteht, Verbindungen zwischen den Menschen zu fördern. Um Unbehagen, Entfremdung und das Gefühl, ausgeschlossen zu sein, zu minimieren, solltest du die Mitarbeiter im Vorfeld um Feedback zu den verschiedenen „ Aktivitäten “ bitten, alle daran erinnern, dass die Teilnahme an diesen Spielen freiwillig ist, und dich an unterschiedliche Leistungsniveaus anpassen.
Den ROI von Teambuilding- Aktivitäten en zu messen, ist ähnlich wie die Berechnung des ROI eines Team-Offsite.
Da gibt es den emotionalen Aspekt, die subtilen Veränderungen (lauteres Lachen, Mahlzeiten, die sich in die Länge ziehen, um länger zu plaudern, spontane Spiele und gemeinsame Pläne für den Abend…), die auf lange Sicht das Vertrauen oder die psychische Gesundheit verbessern, sich aber nur schwer in Daten oder gar in Geldwerten ausdrücken lassen. Die Ergebnisse dieser „Emotionen“ lassen sich dann messen, zum Beispiel in Form von gesteigerter Produktivität oder geringerer Fluktuation.
Verschiedene Forscher haben die Auswirkungen von Teambuilding- Aktivitäten en untersucht und festgestellt, dass diese die Teamleistung um bis zu 25 % steigern sowie die Arbeitszufriedenheit und Motivation erhöhen können, was sich wiederum positiv auf die Fluktuation und die Innovationskraft auswirkt .
Natürlich hängt das Ergebnis auch davon ab, wie oft und wie viel du in Teambuilding- Aktivitäten s investierst.
Manche Leute tun sich schwer damit, sich unter Kollegen zu entspannen, und Spiele können ziemlich stressig sein.
Den Spagat zwischen Spaß und Entspannung einerseits und der Notwendigkeit, sich Ziele zu setzen, erfolgreich zu meistern, ist der Schlüssel zur Organisation sinnvoller und relevanter Teambuilding-Veranstaltungen Aktivitäten.
In einem Blogbeitrag aus dem Jahr 2022 haben wir fünf Teambuilding- Aktivitäten e vorgestellt, die wirklich etwas bewirken. Abgesehen von bestimmten Spielen kannst du die Auswahl auf einige wenige Kategorien von Aktivitäten eingrenzen, die (in der Regel) den höchsten ROI bieten:
Dieser letzte Tipp ist vor allem bei einem mehrtägigen „ Team-Offsite “ relevant.
Dabei darfst du nicht vergessen, dass auch die ungeplanten Momente dein Team stärken.
Im Gespräch mit „Quick Release“ im Juni 2023 nach ihrem Teambuilding-Ausflug mit Campfire verriet Jonathan Noy, Leiter des Marketingbereichs, seinen persönlichen Tipp: „Denk daran, Zeit einzuplanen, in der die Leute einfach ungezwungen zusammen sein können. ‚ Aktivitäten ‘ sind gut, aber vergiss nicht, wie wertvoll ungezwungene Zeit in einer schönen Umgebung sein kann.“
Die Welt des Teambuildings hat sich erheblich gewandelt – weg von traditionellen Ausflügen hin zu innovativen Erlebnisse , die sich an unsere sich wandelnden Arbeitsumgebungen anpassen, insbesondere im Zuge der Pandemie.
Es ist klar, dass diese Aktivitäten weit über bloße Unterhaltung hinausgehen und eine wesentliche Rolle dabei spielen, die Kommunikation, Zusammenarbeit und das Vertrauen unter den Teammitgliedern zu stärken. Das ist entscheidend für eine geschlossene Arbeitskultur, besonders in Remote- oder Hybrid-Umgebungen, in denen informelle Interaktionen begrenzt sind. Unternehmen können eine Atmosphäre schaffen, in der sich jedes Mitglied wertgeschätzt und eingebunden fühlt, indem sie Qualität vor Quantität stellen und Inklusivität bei Aktivitäten gewährleisten. Erfolgreiches Teambuilding bedeutet letztendlich, echte gemeinsame Erlebnisse zu schaffen, die Beziehungen stärken und die Produktivität steigern.
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