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Todd Eden, Gründer von Bluestag Leadership: Führen mit Präsenz und Authentizität

Todd Eden, Gründer von Bluestag Leadership: Führen mit Präsenz und Authentizität

25. August 2025
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Das Spotify-App-Symbol mit drei geschwungenen schwarzen Linien auf einem grünen, runden Hintergrund.Das Amazon Music-Logo mit weißer Schrift auf blauem Hintergrund.Das App-Symbol von „Apple Podcasts“ mit violettem Hintergrund und weißem Mikrofonsymbol.Weißes Schallwellen-Symbol vor einem orangefarbenen, abgerundeten quadratischen Hintergrund.
Vorstellung des Gastes

Todd Eden verändert die Arbeitsweise von Führungskräften und Teams, indem er den Fokus auf tiefgreifende, praktische Veränderungen legt, die auch langfristig Bestand haben. Als preisgekrönter Coach, Moderator:in und Programmgestalter hat er Führungskräften weltweit dabei geholfen, Vertrauen, Klarheit und Leistung aufzubauen. Bevor er Bluestag gründete, hatte Todd Führungspositionen bei Rolls-Royce und Britvic inne, war Mitbegründer eines Sozialunternehmens, das Programme zur emotionalen Intelligenz an britischen Universitäten anbot, und lehrte Führungskompetenz in Cambridge. Er ist Autor der „Own Life“-Buchreihe und ehrenamtlicher Mitarbeiter bei den Samaritans, wo er Menschen in Krisensituationen unterstützt. Bei Bluestag hilft er Führungskräften dabei, Präsenz, Menschlichkeit und Wirkung in ihre Führungsarbeit zu bringen – bei jedem Atemzug, bei jedem Schritt, jeden Tag.

Zusammenfassung

In diesem Gespräch spricht Todd Eden über die Bedeutung von Achtsamkeit, emotionaler Intelligenz und Authentizität in der Führung. Er betont, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte Raum für einen reflektierten Austausch und echte zwischenmenschliche Beziehungen schaffen – besonders in einer hybriden Arbeitsumgebung. Todd gibt Einblicke in den Aufbau starker Teams, die Messung von Führungserfolg und den Umgang mit Konflikten durch ehrliche Gespräche. Außerdem geht er auf die Rolle von KI bei der Stärkung zwischenmenschlicher Beziehungen ein und darauf, wie wichtig es ist, in unseren Interaktionen wirklich präsent zu sein.

Das Wichtigste auf einen Blick
  • Authentizität ist fĂĽr eine effektive FĂĽhrung unverzichtbar.
  • FĂĽr FĂĽhrungskräfte ist es entscheidend, Raum fĂĽr besonnene Ăśberlegungen zu schaffen.
  • Emotionale Intelligenz bedeutet, sich seiner eigenen GefĂĽhle und Gedanken bewusst zu sein.
  • Starke Teams leben von Präsenz und Verbundenheit.
  • KI kann zwischenmenschliche Beziehungen stärken, indem sie Routineaufgaben ĂĽbernimmt.
  • Konflikte entstehen oft durch nicht aufeinander abgestimmte Ziele und unterschiedliche Kommunikationsstile.
  • FĂĽhrungskräfte mĂĽssen qualitativ hochwertige Gespräche gegenĂĽber taktischen Diskussionen den Vorrang geben.
  • Achtsamkeit in der FĂĽhrung sorgt fĂĽr engagiertere Mitarbeiter.
  • Wie wichtig es ist, präsent zu sein, kann in der Teamdynamik gar nicht genug betont werden.
  • Bei der FĂĽhrungskräfteentwicklung sollte der Schwerpunkt eher auf einer vielschichtigen Weiterentwicklung als auf einzelnen Fähigkeiten liegen.

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Vier Menschen sitzen auf einer Wiese und unterhalten sich, während sie bunte Zettel in den Händen halten. Sie sind von einer Steinmauer und viel Grün umgeben und genießen einen strahlenden, sonnigen Tag.
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