Neda Sahebelm, Teilzeit-COO und Gründerin von keshty: Wachstum mit Sinn

In dieser Folge von „ Tribe Talks “ erzählt Neda Sahebelm von ihrem Werdegang in der Organisationspsychologie und betont dabei, wie wichtig ethisches Wachstum und Führung für die Schaffung einer gesunden Arbeitskultur sind. Sie spricht über die Herausforderungen bei Fusionen und Übernahmen, die Bedeutung der Beurteilung des Teamzustands und die Rolle der Kommunikation beim Erhalt des Vertrauens in Zeiten schnellen Wachstums. Außerdem beleuchtet Neda die Zukunft der Teampsychologie im Kontext von Remote-Arbeit und die spannenden Entwicklungen im Bereich „Tech for Good“.

• Die Organisationspsychologie konzentriert sich darauf, gesunde Arbeitsumgebungen zu schaffen.
• Bei der ethischen Skalierung steht nachhaltiges Wachstum vor schneller Expansion.
• Führung spielt eine entscheidende Rolle für das Engagement und die Kultur im Team.
• Transparenz bei Abgängen kann die Moral im Team verbessern.
• In der Organisationspsychologie geht es darum, leistungsstarke Teams aufzubauen.
• Fusionen können ohne klare kulturelle Kompatibilität eine Herausforderung sein.
• Datengestützte Ansätze helfen dabei, den Zustand eines Teams zu beurteilen.
• Eine effektive Kommunikation stärkt das Vertrauen in Remote-Teams.
• „Tech for Good“ gewinnt zunehmend an Einfluss und wird immer rentabler.