Harvey Francis, ehemaliger Executive Vice President bei Skanska, Vorsitzender des Kuratoriums von Skanska Construction Services, Executive Coach: Führung und Kultur meistern

In diesem aufschlussreichen Gespräch berichtet Harvey Francis von seinem Werdegang in den Bereichen Führung und Unternehmenskultur und betont dabei die entscheidende Rolle der Führung bei der Gestaltung der Unternehmenskultur. Er spricht über die Entwicklung der Unternehmenskultur, die Bedeutung der Messung des Mitarbeiterengagements und das Gleichgewicht zwischen Top-down- und Bottom-up-Ansätzen. Harvey hebt außerdem hervor, wie wichtig es ist, bei der Einstellung die kulturelle Passung zu prüfen, die Zusammenarbeit zu fördern und die Herausforderungen von Fusionen zu meistern. Er reflektiert über Lektionen in Sachen Führung, die er aus Fehlern gelernt hat, sowie über die kulturellen Herausforderungen, denen man sich am heutigen komplexen Arbeitsplatz gegenübersieht.

• Führung ist entscheidend für den Aufbau und die Pflege der Unternehmenskultur.
• Die Unternehmenskultur ist im Grunde genommen dieselbe geblieben und konzentriert sich weiterhin auf Führungsverhalten.
• Umfragen zum Mitarbeiterengagement sind wertvolle Instrumente zur Messung der Unternehmenskultur.
• Die kulturelle Passung sollte bei Einstellungsverfahren eine zentrale Rolle spielen.
• Zusammenarbeit erfordert klare Ziele und gegenseitiges Verständnis unter den Teammitgliedern.
• Der Umgang mit unkooperativem Verhalten ist entscheidend für den Erfolg eines Teams.
• Die kulturelle Integration bei Fusionen erfordert sorgfältige Planung und Kommunikation.
• Führungskräfte müssen ehrlich sein, was den Zustand der Kultur in ihrem Team angeht.
• Unternehmen müssen sich an die sich wandelnden Erwartungen der Mitarbeiter anpassen.
• Das Engagement der Führungskräfte ist entscheidend für einen erfolgreichen organisatorischen Wandel.