Home
>
Podcast
>
Mike O’Dell, hoofdspelmaker/strateeg bij MiChris Ltd: Een succesvol team weet waar het voor staat
%20(5).jpeg)
De klanten waarmee Mike werkt, zijn topmanagers binnen hun bedrijf – vaak de CEO – maar ook leidinggevenden die op weg zijn naar de top en high potentials. Mike richt zich op één-op-één-gesprekken met zijn klanten om hen te helpen hun persoonlijke ontwikkelingsbehoeften in kaart te brengen, zodat ze meer kunnen bereiken en uitblinken. Hij begeleidt teamworkshops om bedrijfsleiders te helpen hun doelen en hun persoonlijke bijdrage te verduidelijken, en te bepalen hoeveel persoonlijke inzet er nodig is om die doelen te halen. Mike heeft zich geprofileerd als HR-leider en leidinggevende bij FTSE 100/250-bedrijven, voordat hij de overstap maakte naar de snel evoluerende fintech-sector. De afgelopen 10 jaar heeft Mike zich toegelegd op executive coaching en het opbouwen van high-performance teams. Hij is bedreven in het stimuleren van persoonlijke groei en heeft een diploma in executive coaching van de AoEC, evenals de prestigieuze ICF- en EMCC-accreditaties. Daarnaast is hij bevoegd om psychometrische, organimetrische en EQ-profileringstools te gebruiken.
In dit gesprek deelt Mike zijn inzichten over het opbouwen van een bloeiende teamcultuur, de ontwikkeling van leiderschapsstijlen en het belang van emotionele intelligentie binnen organisaties. Hij gaat in op de kloof die vaak in leiderschap te zien is, de rol van individuele psychologie versus collectieve eigenschappen, en het belang van diversiteit in de teamdynamiek. Mike benadrukt ook hoe belangrijk zelfbewustzijn en aanpassingsvermogen zijn voor leiders, en deelt handvatten om de gezondheid van een team te beoordelen en de mogelijke valkuilen van falend leiderschap te herkennen. Hij sluit af met zijn coachingfilosofie en zijn toekomstige plannen.
Van praktische tips van insiders tot nieuwe geheime plekjes: schrijf je in voor onze maandelijkse, echt spamvrije nieuwsbrief.
Schrijf je nu in