Home

>

Podcast

>

Mike O’Dell, hoofdspelmaker/strateeg bij MiChris Ltd: Een succesvol team weet waar het voor staat

Mike O’Dell, hoofdspelmaker/strateeg bij MiChris Ltd: Een succesvol team weet waar het voor staat

6 oktober 2025
blog-miniatuur
Verkrijgbaar bij
Het pictogram van de Spotify-app met drie gebogen zwarte lijnen op een groene ronde achtergrond.Het Amazon Music-logo met witte tekst op een blauwe achtergrond.Het pictogram van de Apple Podcasts-app met een paarse achtergrond en een wit microfoonsymbool.Een wit geluidsgolf-icoontje tegen een oranje, afgeronde vierkante achtergrond.
Even voorstellen: de gast

De klanten waarmee Mike werkt, zijn topmanagers binnen hun bedrijf – vaak de CEO – maar ook leidinggevenden die op weg zijn naar de top en high potentials. Mike richt zich op één-op-één-gesprekken met zijn klanten om hen te helpen hun persoonlijke ontwikkelingsbehoeften in kaart te brengen, zodat ze meer kunnen bereiken en uitblinken. Hij begeleidt teamworkshops om bedrijfsleiders te helpen hun doelen en hun persoonlijke bijdrage te verduidelijken, en te bepalen hoeveel persoonlijke inzet er nodig is om die doelen te halen. Mike heeft zich geprofileerd als HR-leider en leidinggevende bij FTSE 100/250-bedrijven, voordat hij de overstap maakte naar de snel evoluerende fintech-sector. De afgelopen 10 jaar heeft Mike zich toegelegd op executive coaching en het opbouwen van high-performance teams. Hij is bedreven in het stimuleren van persoonlijke groei en heeft een diploma in executive coaching van de AoEC, evenals de prestigieuze ICF- en EMCC-accreditaties. Daarnaast is hij bevoegd om psychometrische, organimetrische en EQ-profileringstools te gebruiken.

‍

Samenvatting

In dit gesprek deelt Mike zijn inzichten over het opbouwen van een bloeiende teamcultuur, de ontwikkeling van leiderschapsstijlen en het belang van emotionele intelligentie binnen organisaties. Hij gaat in op de kloof die vaak in leiderschap te zien is, de rol van individuele psychologie versus collectieve eigenschappen, en het belang van diversiteit in de teamdynamiek. Mike benadrukt ook hoe belangrijk zelfbewustzijn en aanpassingsvermogen zijn voor leiders, en deelt handvatten om de gezondheid van een team te beoordelen en de mogelijke valkuilen van falend leiderschap te herkennen. Hij sluit af met zijn coachingfilosofie en zijn toekomstige plannen.

Belangrijkste punten
  • Een goed functionerend team weet wat zijn doel is en welke bijdragen iedereen levert.
  • Leiderschap zou iedereen bij het besluitvormingsproces moeten betrekken.
  • Vrijwilligerswerk in leidinggevende functies kan tot indrukwekkende resultaten leiden.
  • Duidelijkheid in leiderschap is essentieel voor het succes van het team.
  • Kortetermijnsucces kun je wel bereiken door dwang, maar dat is niet houdbaar.
  • Zelfbewustzijn is cruciaal voor effectief leiderschap.
  • Diversiteit in teams bevordert het oplossen van problemen en de creativiteit.
  • Emotionele intelligentie is essentieel om de dynamiek binnen een team te begrijpen.
  • Leiders moeten niet in hun eigen hype geloven en bescheiden blijven.
  • Coaching kan de prestaties van individuen en teams aanzienlijk verbeteren.

Laatste afleveringen

Van praktische tips van insiders tot nieuwe geheime plekjes: schrijf je in voor onze maandelijkse, echt spamvrije nieuwsbrief.

Schrijf je nu in
Vier mensen zitten op een grasveldje en praten met kleurrijke papiertjes in hun handen. Ze zitten omringd door een stenen muur en groen en genieten van een stralende, zonnige dag.
Inspiratie voor de toekomst teamuitjes