Home
>
Podcast
>
Les Murray, directeur bij 20-20 Management Ltd: Omgaan met uitdagingen op het gebied van leiderschap
%20(4).jpeg)
Les Murray is een scale-upconsultant, executive coach en leiderschapsteam begeleider , met meer dan 30 jaar ervaring in het samenwerken met CEO’s, algemeen directeuren en bedrijfseigenaren. Hij helpt hen om duidelijkheid te krijgen over hun visie en strategie, de organisatiestructuur en bedrijfscultuur aan te scherpen en senior teams te ontwikkelen. Murray richt zich vooral op het ontwerpen en uitvoeren van strategieën, het samenstellen van senior teams en het inspireren van leiders. Hij heeft met meer dan 30 klanten op FTSE 250-bestuursniveau gewerkt, waaronder Boots, Sainsbury’s, Marks & Spencer, AstraZeneca, Caterpillar en Rolls-Royce. Murray is ook de auteur van „Lighting the Blue Touch Paper“, een boek dat op 25 november 2025 uitkomt en gaat over hoe bedrijfsleiders van snelgroeiende bedrijven de energie, helderheid en prestaties van hun senior managementteam kunnen aanwakkeren.
In dit gesprek bespreekt Les Murray het belang van teamcultuur, leiderschap en de gezondheid van de organisatie. Hij benadrukt de noodzaak van een duidelijk doel, vertrouwen en effectieve communicatie binnen teams. Murray introduceert de begrippen ‘zaaiers’, ‘telers’ en ‘maaiers’ om verschillende teamrollen te beschrijven en hoe die passen bij verschillende groeifasen. Hij wijst ook op het belang van radicale openhartigheid bij het stimuleren van eerlijke feedback en op de gevaren van zelfsabotage bij leiderschap. Het gesprek wordt afgesloten met inzichten in persoonlijke en professionele groei, waaronder het belang van het opbouwen van relaties en het begrijpen van teamdynamiek.
Van praktische tips van insiders tot nieuwe geheime plekjes: schrijf je in voor onze maandelijkse, echt spamvrije nieuwsbrief.
Schrijf je nu in