Home
>
Blog
>
Het plannen van een retraite
>
9 redenen waarom bedrijfs-team teamuitjes s onmisbaar zijn voor je strategie
Toen COVID-19 begin 2020 voor het eerst opdook, konden we nog niet voorspellen hoe het onze manier van leven zou veranderen. Het was onmogelijk om te weten welke oplossingen en snelle maatregelen blijvend zouden zijn en welke slechts tijdelijk zouden zijn.
Vijf jaar later zien we nu dat de opkomst van werken op afstand en hybride werken onze kijk op werk en de werkplek ingrijpend heeft veranderd. Voor veel bedrijven is wat we aanvankelijk als tijdelijk beschouwden het nieuwe normaal geworden, en zoals altijd brengt verandering zowel positieve als negatieve gevolgen met zich mee.
Nadat we ons eerst hadden verheugd over het idee dat we in onze pyjamabroek telefoontjes konden aannemen, kregen we, zodra de routine zich eenmaal had ingezet, ook te maken met isolatie en eenzaamheid. Uit onderzoeken van vóór de pandemie bleek dat thuiswerken weliswaar de productiviteit verhoogde, maar dat het gebrek aan sociale contacten bijna altijd het nadeel was.
Het valt in eerste instantie misschien niet meteen op, maar uiteindelijk begint het gemis van al die kleine sociale contactjes die we vroeger op kantoor hadden – of zelfs op weg erheen en terug – zich te laten voelen, met negatieve gevolgen voor de teamgeest binnen het bedrijf. Welzijn en productiviteit zijn meestal de volgende die eronder lijden.
Zelfs als je team niet volledig op afstand werkt, maar het hybride concept aan het verkennen is, komen mensen die van maandag tot en met vrijdag normaal gesproken twee bureaus van elkaar zitten, elkaar nu veel minder vaak tegen bij het koffieapparaat, tijdens de lunch of gewoon toevallig op de gang.
Of je er nu direct mee te maken hebt of niet, COVID-19 heeft ons allemaal op de een of andere manier geraakt. Voor de meeste mensen was het een periode van grote onrust en stress, maar ook van diep nadenken over zingeving en evenwicht. Toen ze weer naar kantoor gingen, begonnen veel mensen zich af te vragen wat de zin was van hun werk en hun organisatie. Veel mensen hebben hun baan opgezegd en zijn aan nieuwe projecten en dromen begonnen.
Het is essentieel om de ‘vlam van zingeving’ brandend te houden, zodat een team gemotiveerd blijft. Dat is nog uitdagender in een hybride en/of remote werkomgeving via chat-apps en Zoom-gesprekken. Team teamuitjes zijn de regelmatige ‘zin-boost’ die je medewerkers nodig hebben om eraan herinnerd te worden waarom ze hier zijn en waar ze samen naartoe werken.
Meer vrijheid betekent ook meer verantwoordelijkheid. Voor iedereen, zowel medewerkers als leidinggevenden. Daarom werken we samen met bedrijven en locaties om onvergetelijke teamuitjes te organiseren die:
Net zoals in de zon zitten, lekker eten of sporten je serotoninegehalte kunnen verhogen, kunnen teambuildingactiviteiten activiteiten ook je motivatie een boost geven! Als teamleider moet je weten hoe je dit kunt afstemmen op de missie en doelen van het bedrijf.
Het is niet altijd makkelijk om iemand te vertrouwen die je nog nooit hebt ontmoet of die je alleen af en toe online hebt gezien. Maar als je in een nieuwe omgeving terechtkomt, midden in de natuur, samen eet en aan activiteiten meedoet die niets met werk te maken hebben, hebben mensen de neiging om hun ‘maskers’ af te zetten, te ontspannen en zelfs kwetsbaarheid te tonen (als de retraite goed wordt begeleid!). Dat is meestal het moment waarop de magie ontstaat, want kwetsbaarheid tonen bouwt vertrouwen op.
Het gevoel dat je ergens bij hoort, is een fundamentele menselijke behoefte die, als die eenmaal vervuld is, ervoor zorgt dat je je zelfverzekerder en creatiever voelt (Maslow verwoordt het het beste). Zoomgesprekken kunnen leuk zijn, maar niets geeft je zo’n gevoel van verbondenheid als meerdere dagen lang samen met je team ontbijten, lunchen en dineren, verhalen delen rond het kampvuur, samen een berg beklimmen en al die gedeelde herinneringen mee naar huis nemen. Dit alles zal na verloop van tijd de gezamenlijke geschiedenis van je bedrijf vormen.
Het opbouwen van een ondersteuningsnetwerk komt voort uit de punten die hierboven zijn genoemd. Zodra mensen vertrouwen hebben en het gevoel hebben dat ze erbij horen, wordt het voor hen veel makkelijker om hun problemen te delen en om hulp te vragen zonder het gevoel te hebben dat ze hun positie in gevaar brengen. Dat zorgt ervoor dat problemen sneller worden opgelost en dat er gezondere relaties binnen het team ontstaan.
Ze hebben misschien niets met elkaar te maken, maar als iemand van de boekhouding het tijdens het uitje super naar zijn zin heeft met iemand van marketing, kunnen geweldige ideeën misschien veel sneller werkelijkheid worden als het moment daar is!
Als teamleider bieden ‘ teamuitjes ’ een unieke kans om verschillende kanten van de persoonlijkheid en vaardigheden van je teamleden te ontdekken. Iemand die je altijd als verlegen beschouwde, kan je misschien verrassen met zijn of haar vermogen om iedereen om zich heen te mobiliseren voor sociale activiteiten. Deze soft skills kun je ook op kantoor goed gebruiken. Het is de taak van de manager om ze in de juiste omgeving te stimuleren.
Natuurlijk draait het bij teamuitjes niet alleen om spelletjes in de buitenlucht. Het is essentieel om het uitje met de juiste instelling, een goed plan en een duidelijk doel voor ogen aan te pakken. teamuitjes zijn perfecte gelegenheden om ervoor te zorgen dat iedereen in het team op één lijn zit en de doelen voor de komende periode begrijpt.
Als je ‘ teamuitjes ’ worden herinnerd als geweldige momenten die jullie samen in de natuur hebben doorgebracht, waarbij verbindingen zijn ontstaan en er diepgaand werk is verricht, is de kans groot dat je medewerkers ze al snel gaan zien als een van de hoogtepunten van hun jaar. Een bedrijfs teamuitje -evenement kan ook een waardevolle manier worden om nieuw talent aan te trekken en/of te behouden. Zorg er dus voor dat het de moeite waard is!
En last but not least: als je naar een prachtige plek gaat en al die dingen samen doet, levert dat vast en zeker heel veel foto’s en verhalen op. Mensen zullen ook meer ontspannen zijn en graag hun activiteiten delen. Waarom zou je daar geen goed gebruik van maken en deze kans aangrijpen om waardevolle content te maken voor je marketingteam?
Het opzetten van goede communicatiefora, efficiënte processen en duidelijke structuren zijn onmisbare standaardprocedures voor elk team dat hybride en/of op afstand gaat werken. Maar dat zal nooit de face-to-face-tijd vervangen die wij mensen zo hard nodig hebben om het gevoel te hebben dat we deel uitmaken van iets dat groter is dan onszelf. Vijf jaar geleden klonk ‘team teamuitjes ’ misschien nog als een eenmalige luxe; tegenwoordig zijn ze onmisbaar geworden voor elke succesvolle teambuildingstrategie.
Van praktische tips van insiders tot nieuwe geheime plekjes: schrijf je in voor onze maandelijkse, echt spamvrije nieuwsbrief.
Schrijf je nu in
De ultieme gids voor het toewijzen van ruimtes in Team teamuitjes
Lees meer
De architectuur van ‘ psychologische veiligheid ’: waarom geestelijke gezondheid op de werkplek een fysieke reset nodig heeft
Lees meer
