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Oleksandr (Sasha) Komarevych, gestionnaire de portefeuille chez B4i

Oleksandr (Sasha) Komarevych, gestionnaire de portefeuille chez B4i

4 novembre 2025
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Disponible sur
Icône de l'appli Spotify avec trois lignes noires courbes sur un fond circulaire vert.Logo d'Amazon Music avec du texte blanc sur fond bleu.L'icône de l'appli Apple Podcasts, avec un fond violet et un symbole de micro blanc.Une icône blanche représentant une onde sonore sur un fond orange en forme de carré arrondi.
Présentation de l'invité

Oleksandr (Sasha) Komarevych est un gestionnaire de portefeuille chevronné chez B4i - Bocconi for Innovation, fort de plus d’une décennie d’expérience dans l’écosystème des start-ups. Il est passé maître dans l’art de mettre en relation des fondateurs innovants avec des investisseurs et des partenaires d’entreprise pour favoriser une croissance durable. Sasha a joué un rôle crucial dans l’accompagnement de plus de 60 start-ups, qui ont levé au total plus de 41 millions d’euros de financement et affichent un impressionnant taux de survie de 85 % après l’accélération. Son expertise consiste à accompagner les entreprises en phase de démarrage à travers les étapes clés de leur développement, de la validation de l'idée à l'adéquation produit-marché, en passant par l'obtention d'investissements stratégiques. De plus, en tant que fondateur de StartupReporter.eu, Sasha a retracé le parcours de plus de 200 start-ups européennes, offrant ainsi des informations précieuses et une visibilité aux innovations émergentes. Il a à cœur de renforcer la position de Milan en tant que pôle d'innovation de premier plan en Europe.

Résumé

Dans cet entretien, Sasha partage ses réflexions issues de son parcours multiculturel activités et explique comment celles-ci influencent la dynamique d’équipe dans les start-ups. Il insiste sur l’importance de la communication, du retour d’expérience et de la clarté pour constituer des équipes efficaces. Sasha aborde les schémas observés au sein des équipes performantes, le rôle du leadership dans la promotion d’une culture d’ouverture, ainsi que l’importance de mesurer les performances et la santé de l’équipe. Il met également en avant l’évolution des fondateurs, la résilience face aux aléas du financement et la dynamique liée à la croissance des équipes. Enfin, Sasha donne de précieux conseils aux futurs fondateurs et partage ses réflexions sur les tendances actuelles dans le monde des start-ups.

Ă€ retenir
  • Les « activitĂ©s s multiculturelles » permettent de mieux comprendre la dynamique d'Ă©quipe.
  • La culture d'Ă©quipe se dĂ©finit par les styles et les pratiques de communication.
  • Une communication claire, c'est essentiel pour que l'Ă©quipe rĂ©ussisse.
  • La rapiditĂ© dans la prise de dĂ©cision, c'est l'une des qualitĂ©s essentielles des Ă©quipes qui rĂ©ussissent.
  • Une culture du retour d'expĂ©rience favorise la croissance et l'amĂ©lioration.
  • Les dirigeants doivent Ă©couter leurs Ă©quipes, mais aussi prendre des dĂ©cisions.
  • Il est essentiel de mesurer la cohĂ©sion de l'Ă©quipe pour garantir la performance.
  • La rĂ©silience des start-ups, ça vient d'un Ă©tat d'esprit axĂ© sur l'apprentissage.
  • CĂ©lĂ©brer les Ă©tapes importantes, c'est essentiel pour le moral de l'Ă©quipe.
  • Comprendre la raison d'ĂŞtre d'une start-up, c'est essentiel pour les fondateurs.

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Quatre personnes sont assises sur une pelouse et discutent, des feuilles colorées à la main. Entourées d'un mur de pierre et de verdure, elles profitent d'une journée ensoleillée.
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