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Julian Stodd, fondateur de Sea Salt Learning : comment s'y retrouver à l'ère des réseaux sociaux

Julian Stodd, fondateur de Sea Salt Learning : comment s'y retrouver à l'ère des réseaux sociaux

20 octobre 2025
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Disponible sur
Icône de l'appli Spotify avec trois lignes noires courbes sur un fond circulaire vert.Logo d'Amazon Music avec du texte blanc sur fond bleu.L'icône de l'appli Apple Podcasts, avec un fond violet et un symbole de micro blanc.Une icône blanche représentant une onde sonore sur un fond orange en forme de carré arrondi.
Présentation de l'invité

Julian Stodd, écrivain, artiste, consultant et explorateur, est l’auteur de *The Social Leadership Handbook* et *Exploring the World of Social Learning*. Il est à la tête du mouvement « Social Age » et mène actuellement des recherches et des travaux d’écriture sur le changement dynamique et le paysage de la confiance. Le travail de Stodd explore le fonctionnement des systèmes, des sociétés et des structures, tant techniques qu’humaines. Il s’intéresse principalement à l’ère sociale (« Social Age »), où il documente les changements et aide à en comprendre les implications dans divers domaines, notamment le leadership, l’apprentissage, la culture, le changement, la confiance et l’humilité. Il a fondé Sea Salt Learning, un cabinet de conseil international et intersectoriel, pour mettre ses idées en pratique. Sea Salt Learning se veut un « havre de paix pour les esprits indépendants » et s’appuie sur une équipe internationale diversifiée qui allie des atouts traditionnels à des approches pédagogiques innovantes. Julian partage ses réflexions et ses anecdotes sur son blog, qui compte plus de 2 000 articles et est mis à jour tous les jours.

Il a écrit plus de quinze livres à ce jour, et d’autres sont en préparation.

Tu peux retrouver Julian sur Twitter @julianstodd.

Résumé

Dans cet entretien, Julian Stodd aborde l'évolution du leadership et des dynamiques organisationnelles à l'ère des réseaux sociaux. Il souligne l'importance du leadership social, de la confiance et de la dynamique d'équipe, et explique comment les organisations doivent s'adapter pour prospérer dans un environnement en pleine mutation, influencé par la technologie et les changements sociétaux. Stodd partage ses réflexions sur la constitution d'équipes très performantes, l'importance de la confiance et la nécessité pour les dirigeants d'accepter l'incertitude et de favoriser l'esprit de communauté. Il explore aussi l'avenir du travail et les défis auxquels les organisations sont confrontées pour gérer le changement.

Ă€ retenir
  • L'ère des rĂ©seaux sociaux se caractĂ©rise par une connectivitĂ© radicale et des Ă©cosystèmes technologiques très variĂ©s.
  • Le leadership social allie l'autoritĂ© formelle Ă  l'autoritĂ© sociale, en mettant l'accent sur la confiance et la communautĂ©.
  • Pour ĂŞtre performantes, les Ă©quipes ont besoin de confiance, d'autonomie et d'une culture du dialogue.
  • La confiance se construit grâce Ă  une communication claire et Ă  une comprĂ©hension commune.
  • Les organisations doivent s'adapter aux changements tant Ă©volutifs que rĂ©volutionnaires qui touchent leurs systèmes.
  • Les dirigeants devraient accepter l'ambiguĂŻtĂ© et crĂ©er des environnements propices Ă  l'expĂ©rimentation.
  • Le renforcement de l'esprit communautaire est essentiel pour un leadership efficace Ă  l'ère des rĂ©seaux sociaux.
  • Les indicateurs clĂ©s de performance (KPI) dans le domaine social s'appuient souvent sur des mesures qualitatives et sur la cartographie communautaire.
  • C'est super important d'Ă©couter toutes les opinions au sein d'une organisation pour repĂ©rer les problèmes.
  • L'avenir du travail sera marquĂ© par des organisations plus dĂ©centralisĂ©es et un besoin accru d'adaptabilitĂ©.

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Quatre personnes sont assises sur une pelouse et discutent, des feuilles colorées à la main. Entourées d'un mur de pierre et de verdure, elles profitent d'une journée ensoleillée.
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