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Si tu pensais que constituer une équipe, c'était simplement embaucher les bonnes personnes pour les bons postes et les amener à bien communiquer entre elles pour être productifs, détrompe-toi.
D'abord, tu rassembles ton équipe ; ensuite, tu la mets en place.
En général, le team building consiste à réunir ton équipe pour des « activités » qui n’ont rien à voir avec leurs tâches habituelles et programme. Ces activités sont souvent des activités en plein air activités, des jeux, des ateliers et des séances de brainstorming conçus pour favoriser les liens et la collaboration entre les participants de manière innovante. Le team building peut se faire au bureau ou, le plus souvent, dans un lieu dédié, pendant un à plusieurs jours.
Les activités de cohésion d'équipe ont beaucoup évolué au fil des années : on est passé des apéros du vendredi après le boulot et des tournois de baby-foot au « body jumping » et au festival Burning Man, pour ne citer que des exemples extrêmes.
On n’est pas les seuls à le dire ; certaines personnes ont vraiment fait des recherches sur l’histoire du team building. Au début des années 1900, on a commencé à se rendre compte que l’environnement (chaleur, froid, humidité, courants d’air) et l’ambiance au travail pouvaient avoir un impact sur la productivité. Ce n’est que dans les années 80 et 90 que le team building, tel qu’on le connaît aujourd’hui, a fait son apparition. Enfin, dans les années 2000, Google et d’autres entreprises du même genre ont rendu le fait d’aller bosser « cool » en installant des baby-foots, des poufs et des décors colorés, en appelant le bureau « campus » et en utilisant des stratégies de team building personnalisées et originales.
À cette époque, cependant, la plupart des rencontres et des moments de convivialité se passaient sur place ou près du bureau.
L'année 2020 et la pandémie mondiale constituent les prochains bouleversements majeurs, obligeant les entreprises à sortir des sentiers battus pour rassembler leurs équipes en ligne et, une fois la pandémie passée, à continuer de cultiver l'esprit d'équipe malgré le nombre croissant d'équipes dispersées.
Il est important de noter que, même si ces activités sont souvent axées sur le plaisir et les « activités originales et sortantes de l’ activités », les séances de cohésion d’équipe peuvent aussi aborder des sujets plus sérieux avec une touche d’originalité, comme des discussions sur la définition d’objectifs à travers le jeu, une formation au leadership par la danse ou la visualisation de son parcours professionnel par la peinture.
En quoi ça diffère-t-il d'une activité de cohésion d'équipe ?
Les termes « cohésion d'équipe » et « consolidation d'équipe » sont souvent utilisés dans le même contexte pour décrire n'importe quel type de rassemblement d'équipe qui sort du cadre habituel des horaires de travail de 9 h à 17 h.
Mais si les termes « cohésion d'équipe » et « développement d'équipe » sont différents, c'est pour une bonne raison. Ils ont des sens distincts. Pour simplifier à l'extrême, la cohésion d'équipe, c'est s'amuser ensemble, tandis que le développement d'équipe, c'est apprendre ensemble. C'est en réalité plus complexe que ça ; on a écrit un article spécialement sur le sujet si ça t'intéresse.
En gros, ce que ces chercheurs des années 1900 ont fini par comprendre, c’est que ça a un impact positif sur la productivité.
Au début, ils pensaient que tout reposait sur le fait de baisser l’intensité de la lumière, puis ils ont compris que ce qui comptait vraiment, c’était que les employés sentent que leur responsable se souciait de leurs conditions de travail. Ce phénomène a été baptisé « effet Hawthorne », du nom du chercheur qui a mené l’expérience sur l’éclairage.
Ça a permis de montrer (entre autres) que, même si l'environnement a son importance, le fait que les gens se sentent reconnus et pris en compte avait un impact plus important sur leur productivité.
Près d'un siècle de recherches plus tard, on en sait encore plus sur la productivité.
Voici 11 des stratégies les plus importantes à mettre en place pour dynamiser ton équipe.
Ce qui est intéressant, c'est que des études montrent ( et on l'a remarqué nous aussi) que les activités de cohésion d'équipe activités, comme les jeux, les ateliers et les séances de brainstorming qui ne ressemblent pas à du travail, aident à renforcer des domaines qui se recoupent.
Pour ne citer que les principaux, les activités de team building activités sont réputées pour :
Pour faire simple, les activités de cohésion d'équipe activités, quand elles sont bien menées, renforcent souvent l'esprit d'équipe, ce qui facilite ensuite la communication.
Quand on creuse un peu plus, on se rend compte qu'il existe plein d'activités assez simples pour aborder différentes couches de la communication, comme les jeux les yeux bandés qui favorisent une communication verbale claire, les histoires qui encouragent l'écoute active, ou même quelque chose d'aussi « basique » que le jeu des charades, qui permet de travailler la communication non verbale. activités
Certaines personnes sont très douées pour communiquer, c'est-à-dire pour échanger des informations de manière claire et en temps voulu, mais elles ne parviennent pas à collaborer efficacement avec les autres.
Une façon sympa de tester ça, c'est de regarder ton équipe essayer de résoudre une devinette ou de construire un pont de Léonard de Vinci. Le « nœud humain » est un autre exercice intéressant. Ça oblige les participants à s'écouter les uns les autres tout en se tenant par la main, parfois dans des positions un peu inconfortables, ce qui empêche le langage corporel de venir en aide à leur communication.
Ces exercices permettent parfois de repérer des leaders en devenir, car ils offrent aux participants l'occasion de révéler de nouvelles facettes de leur personnalité et des talents qu'on ne voit pas forcément dans leur environnement professionnel.
On dit souvent des personnes motivées qu’elles sont animées par un sens du but et qu’elles sont axées sur les objectifs (entre autres). De nombreuses « activités » qui portent sur la définition d’objectifs ou qui invitent les employés à participer à un atelier de réflexion sur l’avenir de l’entreprise, par exemple, sont des exemples parfaits de sessions de cohésion d’équipe qui vont renforcer la motivation des membres de l’équipe.
De la même manière, les activités de cohésion d’équipe de toutes sortes peuvent favoriser la collaboration et la communication ; elles font souvent appel aux capacités de résolution de problèmes des participants, que ce soit pour se dégager d’un nœud humain, trouver un « trésor » ou s’échapper d’une pièce.
Comme on l'a vu, les gens qui jouent ensemble ont tendance à mieux communiquer, à mieux collaborer et à mieux résoudre les problèmes. Ça renforce leurs relations, car ils se font davantage confiance et savent qu'ils peuvent compter les uns sur les autres.
Comprendre la puissance de ces « activités s » simples, souvent sans accessoires, peut vraiment faire passer tes présentations d'séminaire d'équipe d'entreprise au niveau supérieur.
Même si beaucoup de gens semblent apprécier l’équilibre entre vie pro et vie perso que le télétravail permet souvent d’offrir, une étude réalisée en 2023 par FlexJobs révèle que 96 % des personnes interrogées ont indiqué qu’un mode de travail à distance ou hybride serait le plus propice à leur bien-être mental ; beaucoup citent la perte d’interactions sociales comme l’un des inconvénients. On comprend facilement que ce qui manque le plus aux gens, ce sont les discussions informelles et les moments de détente autour de la machine à café. Ces moments permettent de tisser des liens qui vont au-delà des tâches professionnelles.
Comme pour tout dans la vie, on te conseille de privilégier la qualité à la quantité.
Par contre, ça ne doit jamais être un événement ponctuel. Comme Rome, les relations ne se construisent pas en un jour et demandent qu’on y consacre régulièrement du temps. Il faut plus d’un événement réussi pour créer une culture d’équipe durable, surtout pour les employés qui se voient rarement en dehors de Zoom.
C'est pourquoi, plus que pour n'importe quelle autre configuration d'équipes distribuées, il est essentiel de prévoir du temps pour des activités régulières de cohésion d'équipe activités. La fréquence dépend toutefois vraiment de la taille de l'équipe, de la situation (entièrement à distance, hybride, sur plusieurs continents...) et, bien sûr, du budget.
On a tendance à dire que tout dépend des gens avec qui tu es. Même si on est d'accord là-dessus, l'environnement joue quand même un rôle.
C'est pour ça que les bureaux de Google ressemblent à l'intérieur d'un distributeur de boules de chewing-gum : plein de couleurs, de peluches et de jouets partout. Même si ça a l'air super sympa, la science montre que c'est la nature qu'il faut privilégier quand il s'agit de constituer des équipes.
Les lieux où on se trouve nous influencent. Ils ont un impact sur notre humeur, notre créativité et notre envie de collaborer. On a déjà parlé du pouvoir des « séminaires s » dans la nature et de ce qui les différencie des rencontres en ville.
Quand on prend un peu de recul par rapport à l'séminaires d'équipe en général pour se concentrer sur les activités de cohésion d'équipe activités, on se rend compte que la nature joue aussi un rôle important.
Pour faire simple, ça combine tous les avantages des activités de cohésion d'équipe activités en milieu urbain (au bureau, au resto ou dans un bar…) avec les bienfaits supplémentaires d'être en pleine nature.
Au-delà des études menées sur l’impact de la nature sur notre bien-être, notre santé mentale, notre niveau de stress et notre concentration, le fait d’être à l’extérieur implique souvent des défis concrets activités et des tâches plus physiques qui créent des souvenirs forts en commun et renforcent le sentiment d’appartenance et d’accomplissement. Être en plein air procure un sentiment d’aventure et encourage les gens à faire tomber les barrières (entre les services et les hiérarchies), car ils sont plus détendus quand ils sont entourés par la nature.
Cela dit, ça ne veut pas forcément dire que tu dois partir en « séminaire d'équipe » à l’étranger pour faire du team building. On ne veut pas se vanter ici. Les « corporate séminaires » demandent du temps et un budget, et même si on pense qu’elles sont indispensables de temps en temps, il existe des alternatives, comme les parcs du coin, les toits, les rivières et le bord de mer, ou même le jardin d’un collègue, qui peuvent faire l’affaire pour des « activités » plus régulières et plus courtes entre deux grandes sorties.
Ça n’est pas une surprise qu’on pense que les exercices de cohésion d’équipe en présentiel sont les plus efficaces. On comprend tous que les outils de communication électroniques limitent les indices sociaux comme le langage corporel, dont on a besoin pour tisser des liens solides, que le temps est toujours compté pendant les réunions en ligne, et qu’il est plus difficile de créer un espace en ligne propice aux interactions décontractées et à la création de liens…
Cela dit, on adore l'idée d'une approche hybride. Organiser des sessions de team building en ligne chaque semaine ou chaque mois, suivies d'une ou deux réunions d'équipe en face à face séminaires par an, pourrait être le bon compromis.
Tu peux deviner quels sont les trois principaux adjectifs associés à l'idée des activités de cohésion d'équipe, d'après un sondage réalisé par YouGov en 2021 auprès de salariés britanniques ?
« La peur », « l'agacement » et « l'indifférence ».
Soyons honnêtes. On est tous déjà passés par là. On est pas tous un peu sceptiques quand on nous pousse à jouer à ces « jeux » censés nous rapprocher et créer une ambiance propice à plus de collaborations ? C’est peut-être parce qu’on a l’impression de les avoir tous déjà essayés. Ou alors, c’est peut-être parce qu’en réalité, ils restent très souvent superficiels. Voici quelques conseils essentiels sur ce qu’il faut faire et ne pas faire quand tu organises tes activités de team building activités:
On a déjà expliqué dans un de nos articles pourquoi certains employés pourraient ne pas vouloir participer à ces moments « sympas ». Le principal enseignement, c’est d’accepter que tout le monde n’ait pas toujours envie de participer à toutes les activités, et c’est tout à fait normal. Tu gagneras davantage la confiance des autres en respectant leurs limites sociales.
Jette un œil à notre article sur les « activités s » de team building à éviter pour en savoir plus.
Au final, l'important, c'est de garder à l'esprit l'objectif, qui, la plupart du temps, consiste à favoriser les liens entre les gens. Pour limiter au maximum les moments de gêne, de décalage et d'exclusion, demande d'avance aux employés ce qu'ils pensent des différentes activités d'activités , rappelle à tout le monde que ces jeux sont facultatifs et adapte-les aux différents niveaux de chacun.
Mesurer le retour sur investissement (ROI) d’une activité de cohésion d’équipe activités revient à calculer le ROI d’un séminaire d'équipe.
Il y a la dimension émotionnelle, ces changements subtils (des rires plus forts, des repas qui s’éternisent pour discuter plus longtemps, des jeux spontanés et des projets pour passer la soirée ensemble…) qui, à long terme, renforcent la confiance ou améliorent le bien-être mental, mais qui sont difficiles à traduire en données, voire en termes financiers. Ensuite, on peut mesurer les résultats concrets de ces « émotions », comme une hausse de la productivité ou une baisse du taux de rotation du personnel.
Plusieurs chercheurs se sont penchés sur l'impact des activités de cohésion d'équipe activités et ont constaté qu'elles pouvaient améliorer les performances de l'équipe jusqu'à 25 % et renforcer la satisfaction au travail et la motivation, ce qui a ensuite un effet positif sur le taux de rotation du personnel et l'innovation.
Bien sûr, la fréquence et le montant de tes investissements dans des activités de cohésion d'équipe activités auront aussi une incidence sur le résultat.
Certaines personnes ont du mal à se détendre avec leurs collègues, et jouer à des jeux peut leur sembler assez stressant.
Trouver le bon équilibre entre le besoin de s'amuser et de se détendre, d'une part, et la nécessité de se fixer des objectifs, d'autre part, c'est la clé pour organiser des activités de cohésion d'équipe qui aient du sens et soient pertinentes activités.
Dans un article de blog publié en 2022, on avait donné l'exemple de cinq « activités » de cohésion d'équipe qui font vraiment la différence. Au-delà des jeux spécifiques, tu peux te concentrer sur quelques catégories d'activités s qui offrent (généralement) le meilleur retour sur investissement :
Ce dernier conseil s'applique surtout lors d'une « séminaire d'équipe » de plusieurs jours.
Dans ce cas, il est essentiel de garder à l'esprit que les moments imprévus contribuent aussi à souder ton équipe.
Dans un entretien accordé à Quick Release en juin 2023, après leur séminaire de cohésion d'équipe organisé avec Campfire, Jonathan Noy, responsable marketing, a partagé son conseil personnel : « N'oublie pas de prévoir des moments libres pour que les gens puissent se retrouver de manière informelle. Les « activités » sont une bonne chose, mais n'oublie pas tout le potentiel des moments informels dans un cadre agréable. »
Le monde du team-building a beaucoup changé : on est passé des sorties traditionnelles à des « activités » innovantes qui s’adaptent à nos environnements de travail en constante évolution, surtout depuis la pandémie.
De toute évidence, ces activités vont bien au-delà du simple divertissement et jouent un rôle essentiel pour améliorer la communication, la collaboration et la confiance entre les membres de l’équipe. Ces éléments sont indispensables à une culture d’entreprise soudée, surtout dans les contextes de télétravail ou hybrides où les interactions informelles sont limitées. Les entreprises peuvent créer une ambiance où chaque membre se sent valorisé et impliqué en privilégiant la qualité à la quantité et en veillant à l’inclusivité dans activités. Un team building réussi, c’est avant tout créer de véritables activités s partagées qui renforcent les relations et améliorent la productivité.
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